科(kē)技(jì)創新·引領未來

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中國鋼(gāng)材物流業未來(lái)之(zhī)路(lù)

 鋼材物流業的集成化發展,是(shì)鋼材物流提高效率、效能的基本手段,是中國鋼材物流業發展成為高效產業的必要保證。鋼材年產量大,加之中國鋼材生產基地與鋼材消費區域存在著地理空間上的差異,這就(jiù)決定了任何一(yī)個鋼鐵企業要實現對(duì)全國市場的覆蓋,必須要突破運(yùn)輸這一瓶頸。

物流市場的競爭主(zhǔ)要表現為倉儲、運輸、包(bāo)裝、裝(zhuāng)卸、搬(bān)運等一條龍服務的鏈式競爭。


1.鋼材物流業要(yào)走集成化的發(fā)展道路。新(xīn)興技術的發展為我們建立相應的物流係(xì)統提供了一(yī)些(xiē)新思維、新觀念和新方法。集成化已經成為構(gòu)建現代物流(liú)係統所必須的一種方法和手段,也是現代物流經營(yíng)管理中不可缺少的一種思想(xiǎng)和(hé)觀(guān)念。電子信息技(jì)術的發展為物流企業實現業務和(hé)功能的集成提供(gòng)了物質前提(tí)和可能。國際物流(liú)、區域物流、企業外部物流、企業內部物流等現代物流(liú)問題都可以(yǐ)運用綜合集成(chéng)的(de)方法來(lái)解決。物流的集成化主要包括信息集成、技術集成、過程集成、係統集成、環(huán)境集成。信息集成包括供應信息、生產信息、銷售信息、載運工具信息、用戶信息、道路(lù)信息、成本信息(xī)等的控(kòng)製與集成,技術集成(chéng)包(bāo)括通信技術、定位技術、載運技(jì)術、裝卸技術等與調度(dù)有關的(de)集成,過程集(jí)成包括運輸集散過程、質量控製過程、成本控製(zhì)過程、預測(cè)決策過程等方麵的綜合集成,係統集(jí)成包(bāo)括(kuò)物流子係統、企業物流(liú)係統、區域物流係統、多式聯運、清關及“三檢”等過程的(de)集成,環境集成包括車、路、信息、交通控製、交通環境等(děng)方麵的集成。

鋼材物流業的集成化發展,是鋼材物流提高效率、效(xiào)能的基本手段,是中國鋼材物流業發展成為高效產業的必要保(bǎo)證。


2.鋼材倉儲、運輸是中國各鋼(gāng)材區域市場(chǎng)走(zǒu)向協同(tóng)直至一(yī)體化的基礎保障。物流(liú)市場與商品(pǐn)市場的共性(xìng)是要以(yǐ)市場為導向,鋼材物(wù)流企業需要掌握較為充分的市場信息,把握物流服務的供求變(biàn)化,以便(biàn)采取正確的(de)市場營(yíng)銷策略;要認(rèn)識到鋼鐵市場對物流服務的要求是多功能全方位的,而不是(shì)過去簡單的儲存、運(yùn)輸或(huò)送貨上門,現代物流已(yǐ)發展到綜(zōng)合物流和供應(yīng)鏈階段。物流市場的競爭主要表現為倉儲、運輸、包裝、裝卸、搬運等一條龍服務的鏈式競爭,這對物流企(qǐ)業和運輸企業提出了更高的(de)要求,各環節的物流企業相互之間不僅要競爭(zhēng),更要有合作,各個物(wù)流(liú)環節進行充分的合作,才能確保各個市場主體(tǐ)在競爭中取勝。


3.鋼(gāng)材物流企業要向第三方物流發展。我國鋼鐵(tiě)企業長期以來“重生產、輕(qīng)流通”,對(duì)生產領域內的各個環節(jiē)和企業內部管理比較重視,但對生產領域以外的倉儲(chǔ)、代理、加(jiā)工、配送等物流環節重視不(bú)夠,加之曆史形成的(de)運輸、倉(cāng)儲等條塊(kuài)分割管理,致使鋼材生產、銷售與運輸、倉儲等物流環節缺乏有(yǒu)效的(de)銜接,鋼材(cái)流通效率相對於發達國家來說明顯(xiǎn)低下。采(cǎi)用第三方物流可(kě)以(yǐ)使(shǐ)鋼鐵企業集中精力專注於自己的核心業務,更好地(dì)保持競爭優勢,同時還可以降低企(qǐ)業的物流成本、減少資(zī)金(jīn)占(zhàn)用。物流企業要成為第三方物流企業並不意味著一定要具備現(xiàn)代物流(liú)的所有功能要素,關鍵是看其提供服務的方法(fǎ)和(hé)手段,而且物流企業可以通過外協的方式獲得企業本身所沒有的功能要素(sù)。可(kě)以預見,鋼(gāng)鐵企業需要物流企業為其提供較為全麵的現代物流服務,也有著將自身一部分(fèn)物流功能外包給物流(liú)企業的動力。第三方物流應該會在一段時期以(yǐ)後成為中國鋼材物流業的主體部分。


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